FAQ / Как это работает?
А где Вы берете респондентов?
Как Вы заставляете людей отвечать на вопросы?
А как интервьюеры попадают в подъезд? Теперь ведь сплошные домофоны и консьержки.
Они Вам всё врут!
Вы неплохо платите за 2 часа участия в фокус-группе, наверное, некоторые студенты к Вам каждый день ходят?
А Ваши интервьюеры поедут в Хабаровск, если мне нужно будет провести исследование в этом городе?
Как 200, 500, ну пусть даже 1000 человек могут отвечать за всех потребителей моего продукта?
А где у Вас анкеты рисуют?
Хочу купить уже готовое исследование. Вы что-нибудь делали по моему рынку?
А где Вы берете респондентов?
Это зависит от выбранного метода исследования.
В квартирных опросах интервьюер посещает квартиры потенциальных респондентов и, в случае соответствия человека отборочным вопросам, приглашает его принять участие в исследовании.
При телефонных опросах интервьюеры звонят на случайно отобранные компьютером телефонные номера и просят людей ответить на вопросы анкеты.
При проведении холл-тестов набор респондентов и первичная проверка их соответствия отборочным условиям опроса, как правило, происходит прямо на улице, рядом с местом помещением для проведения исследования.
При проведении качественных исследований (фокус-групп, глубинных интервью) респонденты набираются силами рекрутеров - сотрудников полевого отдела, которые через свои социальные сети ищут людей, отвечающих условиям отбора.
Как Вы заставляете людей отвечать на вопросы?
В случае коротких опросов (небольших временных затрат респондента на ответы) дополнительной мотивации респондента в виде подарка обычно не требуется. Участие респондентов в исследовании обуславливается их интересом к опросу и уговорами интервьюеров.
При длинных квартирных опросах или в ходе холл-тестов респонденту обычно компенсируют затраченное время небольшим подарком, стоимость которого зависит от благосостояния целевой группы исследования.
В качественных исследованиях, при которых респондентов приглашают в офис исследовательской фирмы (фокус-группы, иногда - глубинные интервью), сумма вознаграждения не бывает меньше 500 рублей. При опросе высокодоходных групп населения финансовая мотивация опрашиваемых (как правило - в виде подарков) может достигать нескольких сотен долларов.
Несмотря на все уговоры интервьюеров и оплату участия в исследовании, доля отказывающихся отвечать на вопросы растет из года в год, что является существенной проблемой для индустрии маркетинговых исследований. Высокая доля отказов снижает репрезентативность исследования, так как мнения соглашающихся на интервью и отказывающихся от него могут различаться.
Основными причинами увеличения числа отказов являются рост дефицита свободного времени и потеря населением интереса к исследованиям (опросы в больших городах проводятся очень широко и участие в них для большинства людей больше не является интересным опытом или 'диковинкой').
Один из способов борьбы с отказами - снижение длительности интервью: шансов, что человек согласится ответить на 5-минутную анкету значительно больше, чем на часовую.
А как интервьюеры попадают в подъезд? Теперь ведь сплошные домофоны и консьержки.
Для опытного интервьюера проблема кодовых замков и домофонов не стоит сколь-нибудь остро. Всегда можно дождаться, когда кто-то из жильцов войдет или выйдет из дома, чтобы проникнуть в подъезд. Некоторые интервьюеры даже умудряются определить код замка по стертым кнопкам.
А вот консьержки действительно представляют "опасность" для интервьюера, ведь их прямая обязанность - не допустить, чтобы в подъезд заходили посторонние. И здесь у интервьюера только один выход - использовать личное обаяние и проявлять чудеса коммуникабельности.
Они Вам всё врут!
На самом деле при правильном проведении маркетингового исследования проблема обмана респондентами не стоит сколь-нибудь остро. Процент 'клинических врунов' среди населения настолько мал, что не может повлиять на результаты опроса.
Искажения данных могут произойти, если в ходе опроса задавать респондентам так называемые 'чувствительные' вопросы (например, о доходах, сексуальном или девиантном поведении и т.п.) или вопросы, на которые респондент не может ответить (например, об оценке характеристик марки, которую опрошенный никогда не потреблял):
- В случае 'чувствительных' тем по возможности лучше отказаться от сбора подобной информации или использовать непрямые вопросы
- Во втором случае речь идет об ошибке планирования исследования - несоответствии собираемой информации выборке опроса
Вы неплохо платите за 2 часа участия в фокус-группе, наверное, некоторые студенты к Вам каждый день ходят?
К сожалению, в последние годы в крупных городах действительно появились так называемые "профессиональные респонденты" - люди, которые участвуют в фокус-группах или глубинных интервью ради вознаграждения. При этом, как бы искусно они не маскировались под реальных потребителей тех или иных продуктов или услуг, их мнение ни в коем случае не может служить основой для принятия решений о дальнейших действиях производителя на рынке. Поэтому отсев "профессиональных респондентов" является очень критичным моментом при проведении качественных исследований.
Для борьбы с "профессионалами" О+К ведет собственную базу участников качественных исследований и использует базу ОИРОМ. В базу вносятся информация о всех людях, участвовавших в фокус-группах и глубинных интервью, проводимых компанией О+К.
А Ваши интервьюеры поедут в Хабаровск, если мне нужно будет провести исследование в этом городе?
Нет, не поедут.
Если говорить о проведении количественных исследований, то О+К имеет собственный штат интервьюеров в Москве и Санкт-Петербурге. В остальных городах России и в СНГ наши исследования проводятся силами постоянных региональных партнеров - профессиональных организаций, которые специализируются на проведении полевых работ для общенациональных исследовательских компаний.
Качество полевых работ за пределами Москвы и Санкт-Петербурга обеспечивается долгим опытом сотрудничества с региональными партнерами и постоянным контролем их работы. Использование партнеров для проведения полевых работ в регионах предпочитают большинство российских маркетинговых агентств.
Членство О+К в международном объединении независимых исследовательских компаний IRIS делает возможным проведение исследований и за пределами СНГ.
В то же время полевые работы по качественным исследованиям (фокус-группы, глубинные интервью) проводятся силами штатных модераторов компании О+К.
Как 200, 500, ну пусть даже 1000 человек могут отвечать за всех потребителей моего продукта?
Согласитесь, что опрос "всех потребителей" - в большинстве случаев занятие крайне долгое и дорогое. К счастью, статистики придумали выборочный метод исследования, который позволяет с определенной уверенностью определить погрешность показателей, замеренных в исследовании (например, с 95%-ой уверенностью утверждать, что доля потребителей марки составляет 26% плюс-минус 5%). Чем больше объем выборки, тем уже доверительный интервал (тем меньше этот "плюс-минус").
Правильно составленная выборка (объективно представляющая целевую аудиторию) в несколько сотен человек может с достаточной точностью дать ответ о мнении и предпочтениях сколь угодно большой целевой аудитории.
"Правильность" выборки (а точнее - её репрезентативность) обеспечивается:
- Достаточным объемом выборки
- Соблюдением процедуры случайного отбора при построении выборки
Как ни крути, а показатели, рассчитанные по опросу 10 человек, не могут быть распространены на тысячи или миллионы других потребителей - слишком велика вероятность того, что хотя бы один нетипичный опрошенный сильно исказит данные исследования. Процедура случайного отбора, обеспечивающая для всех представителей целевой аудитории равные шансы попасть в выборку, позволяет достичь её репрезентативности. Равная вероятность участия в исследовании гарантирует ровный 'срез' целевой аудитории и возможность распространения результатов опроса на всю целевую аудиторию.
А где у Вас анкеты рисуют?
Подделкой результатов опросов на уровне маркетингового агентства не занимается ни одна приличная исследовательская компания. Те, кто грешил подобными вещами, были выведены на 'чистую воду' Заказчиками и коллегами по цеху ещё на заре становления российского рынка маркетинговых исследований.
На уровне отдельных интервьюеров 'самозаполнение' анкет, к сожалению, встречается. Полевой отдел О+К (как и полевые отделы других компаний) неустанно борется за качество сбора информации.
Для уверенности в качестве данных О+К пользуется следующими нормативами по проверке интервью:
- 100% визуальный контроль качества поля при проведении личных интервью;
- Не менее 25% контрольных звонков при проведении личных интервью;
- Постоянное прослушивание хода телефонных интервью как минимум двумя супервайзерами отдела CATI;
- Двухуровневый контроль качества поля в региональных проектах (на местах и из центрального офиса);
- Использование баз данных "профессиональных респондентов" качественных исследований (фокус-групп и глубинных интервью).
Хочу купить уже готовое исследование. Вы что-нибудь делали по моему рынку?
К сожалению, мы не предлагаем результаты готовых исследований. О+К занимается проведением маркетинговых исследований исключительно на заказ.
Вся собранная информация и результаты анализа принадлежат исключительно Заказчику конкретного исследования и не могут быть переданы третьей стороне.
